‘Batgirl’ David Zaslav และจุดสิ้นสุดของการเผยแพร่ข่าวประเสริฐในฮอลลีวูด (คอลัมน์)

'Batgirl' David Zaslav และจุดสิ้นสุดของการเผยแพร่ข่าวประเสริฐในฮอลลีวูด (คอลัมน์)

เกือบห้าปีจนถึงวันหลังจากเริ่มต้น ความคลั่งไคล้ในการประกาศข่าวประเสริฐของฮอลลีวูดในการสตรีมได้ยุติลงในสัปดาห์นี้โดย “แบตเกิร์ ล” imbroglio การตัดสินใจของ Warner Bros. Discoveryในการทิ้งภาพยนตร์ DC Comics ที่เสร็จสมบูรณ์ซึ่งผูกพันกับ HBO Max ถือเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่สุดของความเข้มงวดทางเศรษฐกิจของ Old Media ที่นำไปใช้กับการใช้จ่ายเนื้อหาร่วมสมัย 

David Zaslavซีอีโอของกลุ่มบริษัทสื่อที่เพิ่งกำหนดค่าใหม่

 ไม่ได้ปิดบังความสับสนในกระบวนการตัดสินใจและการคาดการณ์กำไรในแง่ดีจากระบอบการปกครองของ WarnerMedia รุ่นก่อน ซาสลาฟและผู้บริหารคนอื่นๆ พูดเมื่อวันที่ 4 ส.ค. ระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เกี่ยวกับผลประกอบการไตรมาสสองของ WB Discovery กับนักวิเคราะห์ของวอลล์สตรีทซึ่งใช้เวลา 95 นาทีในขณะที่ผู้บริหารพูดอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับระเบียบโลกใหม่ 

กุนนาร์ วีเดนเฟลส์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของซาสลาฟและดับบลิวบีดิสคัฟเวอรีกล่าวมากกว่าหนึ่งครั้งด้วยความโมโหอย่างเห็นได้ชัดว่าไม่มีกรณีทางธุรกิจใดที่จะต้องใช้จ่าย 90 ล้านดอลลาร์ในภาพยนตร์การ์ตูนดีซีที่ออกแบบมาเพื่อข้ามโรงภาพยนตร์และตรงไปที่ HBO Max   

โน้ตของเขาที่งานเปิดตัวรอบปฐมทัศน์ ‘Lord of the Rings’ ในสหราชอาณาจักร ลูกชายบอกเขาว่า ‘ได้โปรดอย่าทำแบบนี้’

“เราได้พิจารณาธุรกิจที่ส่งตรงสู่การสตรีมอย่างจริงจังแล้ว” ซาสลาฟกล่าว “และข้อสรุปของเราคือภาพยนตร์ที่ส่งตรงสู่การสตรีมที่มีราคาแพงในแง่ของวิธีที่ผู้คนบริโภคพวกเขาบนแพลตฟอร์ม ความถี่ที่ผู้คนไปที่นั่นหรือซื้อหรือซื้อบริการสำหรับมัน และวิธีที่มันได้รับการหล่อเลี้ยงเมื่อเวลาผ่านไปนั้นไม่สามารถเปรียบเทียบได้ จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณเปิดตัวภาพยนตร์ในโรงภาพยนตร์ ดังนั้นแนวคิดเรื่องภาพยนตร์ราคาแพงที่ส่งตรงสู่การสตรีม เราจึงไม่พบกรณีทางเศรษฐกิจสำหรับเรื่องนี้

 เราไม่สามารถหามูลค่าทางเศรษฐกิจสำหรับมันได้” 

การเน้นย้ำว่า “ แบตเกิร์ล ” สามารถ – หรือไม่ – อาจชดใช้ค่าใช้จ่ายได้เทียบเท่ากับถังน้ำแข็งที่ถูกโยนลงบนสื่อและภาคความบันเทิง Zaslav ได้ให้คำมั่นแล้วว่าเขาจะไม่พยายามที่จะ “ชนะสงครามการใช้จ่าย” ในขณะที่เขาทำรอบก่อนและหลังการควบรวมกิจการรอบธุรกรรม Spinoff ของ AT&T กับ Discovery

รูปภาพที่โหลดขี้เกียจ

David Zaslav CEO ของ Warner Bros. Discovery

Art Streiber สำหรับวาไรตี้

แต่รายละเอียดทางการเงินที่ละเอียดและการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่ร่างไว้โดย Zaslav และ Wiedenfels ได้ปิดฉากลงในช่วงเวลาแห่งความรุ่งเรืองอย่างไร้เหตุผลในฮอลลีวูดซึ่งเริ่มขึ้นเมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2017 ซึ่งเป็นวันที่ Robert Iger อดีต CEO ของ Disneyสร้างความประหลาดใจให้กับนักวิเคราะห์ Wall Street หลายคน โดยประกาศแผนการที่จะเปิดตัวแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งที่กลายเป็น Disney+ และ ESPN+ 

“ฉันจะอธิบายลักษณะนี้ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญอย่างยิ่ง สำคัญมากสำหรับเรา” Iger กล่าวในขณะนั้น 

นั่นคือปืนหมวกกำลังจะปิด ตั้งแต่วันนั้นเป็นต้นมา ดิสนีย์ได้เอาชนะ Comcast ที่ซื้อ 20 th Century Fox แล้ว AT&T ก็ได้ทำตามที่ Time Warner และ Paramount Global เป็นประธาน Shari Redstone ได้เพิ่มความพยายามเป็นสองเท่าในการรวมไวอาคอมและ CBS อีกครั้งภายใต้หลังคาเดียวกันในข้อตกลงที่เสร็จสิ้นในเดือนธันวาคม 2019 

กลยุทธ์ของดิสนีย์มุ่งสู่รูปแบบธุรกิจตรงสู่ผู้บริโภคสำหรับเนื้อหาส่วนใหญ่ ตามเส้นทางที่ Netflix ฉายแววเป็นแพลตฟอร์มที่เข้าถึงได้ทั่วโลก ยังทำให้อุตสาหกรรมมุ่งเน้นไปที่การใช้จ่ายด้านเนื้อหาโดยวัดเป็นตัวเลขสองหลักพันล้าน Netflix ดึงพรสวรรค์เช่นแมลงเม่ามาสู่เปลวไฟด้วยการเปิดเผยตัวเลขการใช้จ่ายเนื้อหาที่น่าจับตามองเป็นประจำ อุตสาหกรรมทีวีแบบดั้งเดิมรู้สึกตึงเครียดจากระดับการผลิตรายการโทรทัศน์สูงสุด แต่การเคลื่อนไหวครั้งใหญ่ของดิสนีย์ในปี 2560 ทำให้เพื่อนร่วมงานฮอลลีวูดส่วนใหญ่มีภารกิจในการเพิ่มปริมาณการผลิตเนื้อหาต่อไป 

ห้าปีต่อมา มีเนื้อหามากกว่าที่เคย แต่เส้นทางสู่การกลับมาของภาพยนตร์และรายการทีวีที่น้อยกว่า “Top Gun: Maverick” และ “Stranger Things” ระดับ Smash hit นั้นมืดมนกว่าที่เคย ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้บริหารของ Netflix, Amazon, Disney+ และบริษัทอื่นๆ กำลังมองหาการแสดงที่มีประสิทธิภาพแย่ที่สุดในไลบรารีสตรีมมิงขนาดใหญ่ของพวกเขา มีความตระหนักมากขึ้นเรื่อยๆ ว่ามีความจำเป็นทางการเงินที่จะต้องพิจารณารูปแบบการออกใบอนุญาตสำหรับการแสดงที่มีผู้ดูน้อยโดยหวังว่าจะได้รับผลตอบแทนจากการขายให้กับผู้ซื้อภายนอก

Bob Bakish ซีอีโอของ Paramount Global เป็นผู้เสนอแนวทางที่หลากหลายในการสตรีม เขาได้สนับสนุนการลงทุนของบริษัทในช่องทีวีที่รองรับโฆษณาฟรี (FAST) บนแพลตฟอร์ม Pluto TV ที่บริษัทเป็นเจ้าของทั้งหมด ซึ่งสร้างขึ้นจากโมเดลส่วนแบ่งรายได้กับผู้ให้บริการเนื้อหาภายนอก ผสมผสานกับเนื้อหาการสมัครสมาชิกระดับพรีเมียมที่ Paramount+ นำเสนอและแบบสแตนด์อโลน แอพสตรีมโชว์ไทม์

credit : ต้นไม้ | เสื้อผ้าผู้หญิง | รีวิวเครื่องดนตรี | วิธีทำ if | เกมส์ออนไลน์